Cooperativismo pelo mundo: 1 bilhão de pessoas por uma economia mais justa e sustentável

Uma em cada oito pessoas no mundo é ligada ao cooperativismo. É isso mesmo, o coop reúne 1 bilhão de pessoas, cerca de 12% da população global, que estão vinculadas a 3 milhões de cooperativas em todo o planeta.

É por isso que, muito provavelmente, você conhece uma cooperativa ou já consumiu algum produto ou serviço com a marca coop. O cooperativismo está na produção de alimentos, nos serviços financeiros, no transporte de cargas e passageiros, no atendimento à saúde, na oferta de moradia digna, na geração de energia e em muitos outros produtos e serviços. 

Em todo o mundo, as cooperativas são responsáveis por 280 milhões de empregos e movimentam US$ 2,17 trilhões anualmente. Se fossem um país, as 300 maiores coops do mundo seriam a 9ª maior economia global. 

Algumas das maiores empresas do mundo são cooperativistas, como a Corporação Mondragon, maior grupo empresarial do País Basco e sétimo da Espanha; e a instituição financeira cooperativa francesa Groupe Crédit Agricole, que movimentou US$ 88,9 bilhões em 2022. 

Os números são impressionantes, mas o principal diferencial do cooperativismo pelo mundo é o cuidado com as pessoas. Todos esses resultados financeiros são consequência de um modelo de negócio baseado em valores e princípios, com gestão democrática e foco no bem-estar dos cooperados, das comunidades e do planeta. 

Em todos os países onde atuam, as coops são reconhecidas por seu potencial de gerar trabalho e renda, fortalecer a economia local, promover valor a longo prazo e atuar em prol da sustentabilidade.

VOZ MUNDIAL

Com participação econômica e papel social tão relevantes, as cooperativas precisam atuar de forma organizada e ter uma representação institucional forte para garantir que o coop ultrapasse fronteiras e mais pessoas façam parte desse sistema socioeconômico justo e sustentável. 

Mundialmente, quem exerce esse papel é a Aliança Cooperativa Internacional (ACI), que reúne, representa e trabalha por todas as cooperativas em âmbito global. Fundada em 1895, a ACI é uma das organizações não governamentais mais antigas e uma das maiores do mundo em número de pessoas representadas: 1 bilhão de cooperativistas. 

A entidade atua a partir de seu escritório global, em Bruxelas, na Bélgica, e quatro representações regionais: Europa, África, Américas e Ásia-Pacífico. A voz mundial do cooperativismo tem oito organizações setoriais – Bancos, Agricultura, Pesca, Seguros, Saúde, Habitação, Consumo e Indústria/Serviços –, além de cinco comitês e redes organizadas: de igualdade de gênero, juventude, pesquisa, direito e desenvolvimento. No total, a rede cooperativa mundial da ACI reúne 305 organizações e 103 países-membros. 

“Acreditamos em uma economia que coloca as pessoas e o meio ambiente em primeiro lugar, que a cooperação é mais efetiva que a competição e que a prosperidade deve caminhar junto com o bem-estar de todos. A ACI é a casa que reúne todas as pessoas que praticam esse tipo de economia e que nos representa no cenário internacional como um movimento forte e integrado, defensor de um modelo socioempresarial intimamente ligado ao desenvolvimento sustentável”, afirma o presidente da ACI, Ariel Guarco. 

COOP BRASILEIRO NO MAPA GLOBAL

Representante das cooperativas brasileiras, o Sistema OCB é parte da ACI desde 1989 e sempre participou ativamente da administração da entidade global. Desde 2022, a atuação brasileira tem ainda mais destaque, com a eleição do presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, para uma cadeira no Conselho de Administração da ACI. 

“É uma honra representar o movimento cooperativista internacional e poder trabalhar para fortalecer a cultura da cooperação em todo o mundo. Nosso objetivo é criar ambientes regionais e globais que possibilitem a formação e o crescimento das cooperativas”, destaca Freitas. 

Além da ACI, o Sistema OCB integra outros grupos multilaterais do cooperativismo, como a Reunião Especializada de Cooperativas do Mercosul (RECM) e a Organização das Cooperativas dos Países de Língua Portuguesa (OCPLP), além de promover intercâmbio e cooperação técnica com sistemas cooperativistas nacionais de outro países. 

A inserção do coop brasileiro no mundo é uma das frentes do trabalho de representação institucional do Sistema OCB. A missão inclui levar os produtos das cooperativas do Brasil para mercados internacionais e mostrar os diferenciais do nosso modelo de negócio. 

De acordo com o coordenador de Relações Internacionais do Sistema OCB, João Martins, o cooperativismo brasileiro tem diferenciais que atendem a demandas cada vez mais relevantes do mercado global, como desenvolvimento sustentável e comércio justo, e é preciso destacar esses atributos para valorizar as coops do país. 

“As cooperativas podem mostrar uma nova marca do Brasil para o mundo. Cabe a nós levantar essa bandeira, defender os interesses das coops e, ao mesmo tempo, dar visibilidade institucional para o movimento que elas representam, de inclusão financeira, de desenvolvimento das comunidades, de caminhos sustentáveis não só do ponto de vista ambiental, mas também social e econômico”, pondera.

2024 é ano de eleições municipais no Brasil. A data sempre deixa a política mais presente no dia a dia e coloca o assunto em pauta na casa de milhões de brasileiros. Mas o que isso tem a ver com o cooperativismo? Tudo! 

O cooperativismo é um jeito de fazer negócios que coloca as pessoas em primeiro lugar, unindo desenvolvimento econômico e social, com foco nos cooperados e nas comunidades. Esse modelo justo, democrático e sustentável é uma ótima influência para quem faz política e tem muitos bons exemplos para inspirar quem decide o futuro das cidades, dos estados e do país. 

Veja 5 lições do cooperativismo para a política: 

1) A união faz a força

Sozinho, um político, por mais habilidoso que seja, não faz nada. Ele precisa saber atuar de forma cooperativa com o máximo de pessoas possível, sem abrir mão de valores, para conseguir aprovar suas pautas e pleitos. 

No cooperativismo é exatamente assim: a união de pessoas com interesse em comum gera resultados muito melhores do que se estivessem atuando sozinhas. A regra vale para profissionais que se juntam para oferecer seus serviços de forma coletiva, grupos que se unem para comercializar seus produtos com escala e melhores preços, outros que se agrupam em busca de soluções de crédito ou infraestrutura mais justas e acessíveis, entre muitos exemplos. 

Em uma cooperativa, todos trabalham coletivamente para conquistar renda e prosperidade. Além disso, a gestão é democrática e transparente, as decisões dependem da aprovação de todos, e os resultados financeiros são compartilhados, com reinvestimento no negócio ou distribuição entre os cooperados. 

2) Compromisso com a comunidade 

O bom político precisa ter interesse pela comunidade onde atua, defendendo o desenvolvimento da região que o elegeu. 

No cooperativismo, o interesse pela comunidade é um dos nossos princípios. Não basta gerar renda, trabalho e prosperidade apenas para as pessoas diretamente ligadas às cooperativas, é preciso impactar positivamente o entorno, com iniciativas sociais, de educação, inclusão, e muitas outras. 

Onde tem uma cooperativa, a vida das pessoas melhora. Nas cidades onde as cooperativas estão presentes, é possível observar um incremento na arrecadação de impostos, na geração de empregos, na educação e na promoção social. Um estudo feito pelo Sistema OCB e a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE) comprovou que a presença de uma cooperativa em um município melhora a renda, o nível de emprego e a movimentação da economia.

3) Atuação ética 

O apreço pela honestidade, pela transparência e o respeito ao patrimônio público são valores que todo mundo espera de um bom político. 

No cooperativismo, a integridade, ética e transparência são compromissos inegociáveis, que direcionam o funcionamento e a gestão das coops. Essa atuação responsável abrange o cumprimento de leis e normas, a conformidade social e ambiental, além de boas práticas trabalhistas, valorização dos colaboradores e atuação em prol das comunidades. 

Para garantir que esses compromissos estejam no dia a dia dos negócios, as coops são gerenciadas segundo os princípios da governança cooperativa, baseado na autogestão, transparência, sustentabilidade e no senso de justiça. As diretrizes éticas visam garantir o cumprimento das metas sociais, a administração sustentável e o atendimento do interesse dos cooperados. 

4) Responsabilidade com o meio ambiente

A preocupação com as causas ambientais e a defesa de um modo de produção mais sustentável é uma pauta consolidada na política. Em todo o mundo, as lideranças empenhadas em apoiar a economia verde e combater as mudanças climáticas têm ganhado cada vez mais destaque.

Para o cooperativismo, esse assunto sempre foi uma prioridade. Além de promover o desenvolvimento econômico e social das pessoas e comunidades, o cooperativismo está comprometido com o planeta. As coops são protagonistas da agenda ESG –  sigla em inglês para Environmental, Social and Governance, que se refere a ações Ambientais, Sociais e de Governança.

Em todos os setores em que atuam, as cooperativas desenvolvem ações de cuidado com o meio ambiente, seja com a produção e uso de energias limpas e renováveis, a reciclagem de resíduos, a agricultura de baixo carbono, entre outras iniciativas. 

Até a Organização das Nações Unidas (ONU) já destacou o papel das coops para o meio ambiente: “por ter sua identidade baseada na ética e em valores, as cooperativas entendem que seus negócios não podem perdurar sem boas práticas ambientais, trabalho decente para cooperados e empregados; e tomada de decisão ampla e inclusiva.”  

5) Respeito e valorização da democracia

Um bom político respeita as diferenças e valoriza a diversidade, independente de suas preferências ideológicas. 

No coop o respeito à democracia está presente entre os nossos princípios. O primeiro deles determina que as cooperativas são organizações de adesão livre e voluntária, ou seja, abertas a todas as pessoas aptas a utilizar os seus serviços e assumir as responsabilidades como membros, sem discriminação de gênero, social, racial, política e religiosa.

O compromisso das coops com a diversidade também está na gestão democrática, na valorização das visões e opiniões para criar ambientes colaborativos, na comunicação aberta e respeitosa e nas ações de inclusão e equidade promovidas entre colabores, cooperados e nas comunidades em que atuam. 

Cooperativas buscam excelência em processos para alcançar seus propósitos

O cooperativismo sempre se preocupou com a responsabilidade socioambiental. Por isso, o ESG está na pauta do movimento em seus três pilares de atuação: ambiental, social e governança. Em todo o Brasil, as cooperativas buscam aumentar a qualidade e a competitividade de suas atividades por meio do desenvolvimento e adoção de boas práticas e melhoria de seus processos de gestão.

Ao adotar iniciativas ESG, as cooperativas elevam sua competitividade e avançam na preservação dos valores e princípios adotados pelo modelo de negócios que tem como um de seus principais diferenciais o propósito de cuidar das pessoas. Isso possibilita uma maior aproximação também com os consumidores  e o fortalecimento do movimento como um todo.

As ações adotadas pelas cooperativas reduzem o impacto ambiental das atividades com a aplicação de medidas sustentáveis, como o respeito às normas para uso dos recursos naturais, a busca pela neutralidade de carbono e a adoção de fontes de energia renovável.

Para o social, a estratégia visa proporcionar bem-estar aos cooperados e suas comunidades, fortalecer laços, apoiar a educação e promover a igualdade. Tudo em prol de um mundo mais inclusivo, com orientação de gestão organizacional, respeito aos direitos humanos e desenvolvimento social.

Já para a  gestão, transparência e integridade são as palavras de comando. O trabalho é feito para garantir ética, eficiência e excelência, com programas de mentoria para conformidade dos processos, avaliação dos estágios alcançados, nivelamento de conhecimento e elaboração de manuais de Compliance.

O reconhecimento dessas ações que visam aprimorar os processos de gestão também é um passo importante adotado pelo cooperativismo. Por isso, a cada dois anos é realizado o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão. Ele reconhece as cooperativas que promovem o aumento da qualidade e da competitividade do modelo de negócio com troféus bronze, prata e ouro, além de selos em quatro diferentes níveis de maturidade: Primeiros Passos para a Excelência, Compromisso com a Excelência, Rumo à Excelência e Excelência.

Neste ano, 56 cooperativas foram premiadas. O troféu ouro foi entregue para 17 cooperativas, enquanto o de prata ficou com outras 17 e o de bronze com 22. Em Excelência, duas coops receberam o troféu ouro: a Cocamar, do Paraná, e o Sicoob Credicom, de Minas Gerais.

João Augusto Oliveira Fernandes, presidente da cooperativa mineira, comemorou a vitória e enfatizou a importância da conquista.  "Através da capacitação, conseguimos elevar nosso padrão e, consequentemente, oferecer condições melhores aos nossos cooperados".

Já o presidente da Cocamar, Luiz Lourenço, destacou que o caminho até a conquista do prêmio foi construído aos poucos. Para ele, não é um processo rápido, mas que se torna duradouro e permanente. "Planejamos e nos comprometemos em realizar uma gestão de auto nível, em busca da  excelência. O crescimento da nossa cooperativa é fruto de profissionalização da gestão e aprimoramento constante da nossa governança".

Na categoria Primeiros Passos, a Sicredi Evolução, da Paraíba foi uma das cooperativas que recebeu o troféu prata. João Bezerra Júnior, presidente da cooperativa, considera o reconhecimento uma demonstração do potencial do movimento no Nordeste. "Com o apoio necessário, conseguimos ter acesso ao modelo de governança e gestão na educação. A partir desse suporte, conseguimos fazer uma prestação de serviço relevante", afirmou.

Com o troféu prata no nível de maturidade Excelência, Sérgio Cadore, presidente do Conselho de Administração da Viacredi, de Santa Catarina, destacou os frutos do reconhecimento. "Nossa equipe sabe quais objetivos queremos alcançar. Temos convicção de que os frutos serão revertidos em bem-estar e prosperidade para os nossos cooperados. Por isso, nosso segredo é manter os colaboradores felizes, aumentar nossos resultados e contribuir para o desenvolvimento da comunidade”.

Confira a lista das cooperativas vencedoras

O cooperativismo é feito por pessoas e o interesse pela comunidade está entre os princípios do nosso modelo de negócio. Essa preocupação faz com que as cooperativas trabalhem desde sempre com responsabilidade social, conceito ligado a uma das letras da sigla ESG — do inglês Environmental, Social and Governance, que se traduzem como meio ambiente, social e governança.

Apesar de o conceito ter sido criado há menos de 20 anos, o compromisso com as pessoas e as comu-nidades faz com que o cooperativismo tenha muita aderência à agenda ESG, principalmente em relação ao pilar “S”, de social — ligado ao cuidado com as pessoas, incluindo tanto a valorização dos cooperados e dos colaboradores quanto o desenvolvimento da comunidade na qual a cooperativa está situada.

Na prática, o S de ESG estimula as cooperativas, empresas e organizações a zelarem pelas seguintes atividades dentro do seu dia a dia:

• Boas práticas de transparência e integridade

• Avaliação de riscos e oportunidades relativos a saúde e segurança no trabalho

• Inclusão, diversidade e equidade

• Boas práticas trabalhistas

• Respeito aos direitos humanos

• Incentivo à educação e formação

• Relacionamento com a comunidade, com fornecedores e demais partes interessadas

• Conformidade social das atividades que uma cooperativa realiza.

Viu como essa lista tem tudo a ver com o jeito diferente de fazer negócios do cooperativismo? Um levantamento inédito realizado pelo Sistema OCB comprovou que as cooperativas brasileiras estão afinadas com a pauta ESG e se destacam em quesitos como cumprimento de leis e normas, conformidade social e ambiental, além de boas práticas trabalhistas.

De acordo com o diagnóstico ESG AvaliaCoop, na análise específica da dimensão das cooperativas brasileiras têm 81,71% de aderência aos indicadores de conformidade social; 62,22% em quesitos de boas práticas trabalhistas, e 61,07% em relação a apoio ao desenvolvimento das comunidades.

No dia a dia, o caráter humanizado do cooperativismo é traduzido na prática em ações de impacto na vida dos cooperados, colaboradores e das comunidades, em investimentos com retorno social. Os exemplos estão espalhados por todo o país e em cooperativas de todos os ramos, da área de saúde ao cooperativismo  de crédito.

Diversidade no campo

Com unidades no Paraná e Tocantins, a Frísia Cooperativa Agroindustrial, uma das maiores e mais antigas cooperativas agropecuárias do país, mostra que no cooperativismo o ganho vai muito além dos resultados financeiros. Com quase 100 anos de atuação, a cooperativa incluiu entre as diretrizes de seu planejamento estratégico o cuidado com as pessoas e a aposta no investimento social para a transformação positiva  da sociedade.

De acordo com o coordenador de Eventos e Cooperativismo da organização, Luciano Tonon, o cooperativismo tem um papel fundamental na redução das desigualdades sociais no campo e as cooperativas são protagonistas dessa tarefa por sua atuação sistêmica junto aos cooperados e suas comunidades.

As cooperativas já nascem de uma necessidade social, de objetivos comuns e compartilhados”, explica o gestor. “Por estar em sua essência, o desenvolvimento econômico sempre vai estar voltado às necessidades de todos àqueles que fazem parte do negócio, o que acontece, principalmente, se as suas comunidades estão fortalecidas”.

Para Toulon, o fato de a Frísia estar há quase cem anos no mercado deve-se ao fato de ela ter entendido a importância do social desde o início de suas atividades, trabalhando com transparência, processos democráticos e integridade. “Boa parte dos nossos resultados são redistribuídos para os cooperados, trazendo viabilidade e competitividade para o campo. Em tudo o que fazemos, trabalhamos aspectos diretos e indiretos para o bem-estar das comunidades”, explica.

O investimento social da Frísia é feito por meio de programas contínuos e de forma transversal, apoiando causas sociais ou mitigando impactos das atividades da cooperativa. 

A coop tem iniciativas relacionadas à diversidade, sucessão, etarismo, educação, formação e inclusão. Por meio da Fundação Frísia, os cooperados e a comunidade têm acesso a serviços médicos, ginásio de esportes e clube social para entretenimento e bem-estar. Além disso, a cooperativa promove ações socioculturais para a população em suas áreas de atuação e desenvolve programas de formação, capacitação e entrada no mercado de trabalho.

Mulheres impulsionam negócios

Entre as iniciativas sociais da Frísia, também se destacam as ações de inclusão produtiva de mulheres, com incentivo ao empreendedorismo feminino e à formação de lideranças. Segundo Tonon, a cooperativa acredita no fortalecimento da participação feminina como uma forma de impulsionar os negócios.

“As mulheres têm buscado seu aperfeiçoamento em gestão, e isso tem resultado no crescimento das propriedades agropecuárias, verticalização dos negócios e inovação. Além disso, desempenham um papel importante na contribuição de novas estratégias e integram diversos comitês na cooperativa, sempre apoiadas pelo Conselho de Administração”, afirma o coordenador.

Como forma de reconhecer essa relevância e estimular o aumento da presença feminina em todas as instâncias da cooperativa, a Frísia criou o Prêmio Mulheres que Inspiram. “A premiação valoriza o protagonismo da mulher no campo, reconhece sua contribuição para o agronegócio e tem o objetivo de fortalecer o cooperativismo e incentivar o trabalho da mulher no meio rural com sustentabilidade”, explica Luciano Tonon.

Na primeira edição, o Prêmio Mulheres que Inspiram reconheceu três produtoras cooperadas da Frísia: Ju-liana dos Santos Ventura, do Paraná, da área de Pecuária Leite; Deborah Gerda de Geus também do Paraná, na Pecuária Suínos; e Dorotea Hildenbrandt Weigand, de Tocantins, na área agrícola.

“Com ações como essas, a Frísia compartilha as boas práticas, sendo um aprendizado, incentivo e motivação às demais mulheres”, pondera o coordenador.

Agentes de transformação 

Apoiar as mulheres no campo também é um dos objetivos de uma iniciativa de investimento com retorno social da Cooperativa Agrícola Água Santa (Coasa), uma cooperativa do Ramo Agropecuário que atua no interior do Rio Grande do Sul.

Há três anos, o Programa Consumo Sustentável da Coasa desenvolve atividades de formação com mulheres agricultoras para que elas possam implementar práticas sustentáveis em suas propriedades rurais. O programa já atendeu diretamente mais de 100 famílias, com ações de incentivo à produção diversificada de alimentos, plantas bioativas, aproveitamento integral de alimentos e manejo ecológico  das lavouras.

Os resultados são tão positivos que o Programa Consumo Sustentável foi um dos projetos contemplados pelo Fundo Social do Sistema Ocergs. A entidade representativa das cooperativas gaúchas selecionou dez projetos de cooperativas com impactos nas áreas de educação, saúde, cultura, integração social, geração de renda e meio ambiente. Juntas, as iniciativas receberam, em 2023, investimento de R$1,7 milhão e devem beneficiar mais de 30 mil pessoas em todo o Rio Grande do Sul, entre cooperados e comunidades.